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MES  •  18570729512  •  发表于1个月前  •  65次阅读

MES是ERP的一个有效补充,ERP对生产的管控非常弱,除了制作生产工单和领发料,整个生产过程中的进度不能为力,比如做陶瓷有25+道工序,如果要在ERP中做,要做25阶的BOM,然后要做生产工单(至少25张),然后做半成品入库,ERP操作非常繁锁,属于标准系统,系统不灵活,无法根据客户的需求去调整。ERP不能提供生产的管控,而只是提供订单和入库的简单记录。而MES管理非常细化,可以做到防呆,通过报工、记录生产过程中的生产和质量数据可以做到生产的预警、SPC控制。国外厂商如西门子、MPDV等,国内厂商如玖坤、华磊、赛意等,小厂商很多,基本以定制为主,上线时间长,上线成本高,很难推广。

通常,普通的生产制造企业处在微笑曲线的中间,研发和市场能力相对较弱,产品附加值低,而材料和用工成本只增不减,而销售竞争压力越来越大,要想提高企业的利润,提高企业内部管理水平几乎是唯一的出路,生产过程的管理优化对于生产制造企业至关重要,而产品从接到订单到产品入库的时间周期比较长,半个月、1个月,2个月,3个月,甚至1年多都有,ERP根本做不到有效管控,而能提高生产车间管理的系统就是MES,国家在2015年提出的”中国制造2025”,讲的主攻方向“智能制造”,面向的就是我们的生产。

株洲比特跳动信息技术有限公司的制造执行系统EasyMes为企业解决的问题如下:

1、防呆

2、批次预警

3、工时记录

4、批次扣留

5、灵活生产管理

6、生产分段功能

7、拆批合批

8、质量管控

9、erp对接通过对生产过程的管控,提高产品交付能力和产品的一致性、可靠性。

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